About Héloïse
Has published 5 articles in Legal Industry Reviews since 2024, across 1 country and 2 practice areas.
Main practice areasM&A·Technology, Media & Telecommunications (TMT)
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AI Governance: From Technical Project to Strategic Compliance Imperative
El texto sostiene que en Europa la inteligencia artificial dejó de ser un asunto de innovación para convertirse en una cuestión central de gobernanza y cumplimiento, impulsada por el Reglamento de IA junto al GDPR, las normas de protección al consumidor, los marcos de ciberseguridad y la regulación sectorial. Las autoras explican que la exposición no se limita a los proveedores de tecnología, sino que alcanza a cualquier organización que use IA en recursos humanos, scoring crediticio, onboarding de clientes o gestión de siniestros, y que los riesgos de responsabilidad civil aumentan ante decisiones automatizadas defectuosas o supervisión humana insuficiente. Describen cómo las empresas están construyendo estructuras internas de gobernanza —comités de IA, inventarios de casos de uso, evaluación de proveedores, procedimientos de escalamiento y reportes al directorio— antes de la implementación regulatoria completa. Concluyen que el desafío principal no es la estrategia sino la alfabetización: sin suficiente comprensión técnica en el directorio y la alta dirección, los marcos de gobernanza quedan en el plano teórico.
Gender Balance Rules and Their Impact on M&A Transactions
El texto examina el proyecto de ley N° 8519, que transpone al derecho luxemburgués la Directiva (UE) 2022/2381 sobre equilibrio de género en los consejos de administración, y sus repercusiones sobre la práctica de fusiones y adquisiciones. La autora explica que Luxemburgo optó por el umbral más amplio del 33% aplicable al conjunto de los miembros del consejo, exigible al 30 de junio de 2026 para las sociedades cuyas acciones cotizan en un mercado regulado de la UE, con exclusión de las pymes. Detalla el impacto sobre la debida diligencia y la estructuración de operaciones —verificación de la composición actual del consejo, procedimientos de nominación, políticas internas y hallazgos previos de la CSSF—, así como sobre el diseño de la gobernanza posterior al cierre, los mecanismos de designación de directores en los pactos de accionistas y la armonización de estructuras en fusiones. Concluye señalando las nuevas obligaciones de reporte anual ante la CSSF y de divulgación pública, que ofrecen a los compradores información útil para el filtrado de operaciones y la evaluación temprana de riesgos.
