IA y su impacto en la práctica legal in-house
El artículo reflexiona sobre el efecto que la inteligencia artificial generativa puede tener en las asesorías jurídicas internas. El autor parte de las definiciones no normativas y normativas del concepto —incluida la del Reglamento (UE) 2024/1689— y sostiene que, para que el apoyo vaya más allá del trabajo administrativo, el sistema debe entrenarse con información veraz, exacta y depurada conforme a los criterios de la organización. Advierte sobre las alucinaciones como principal factor de riesgo y sobre la necesidad de que el abogado aprenda a formular correctamente los prompts. Concluye que la inteligencia artificial será una herramienta más a disposición del abogado in-house, pero no un sustituto de su labor.
Trabajo legal y nuevas tecnologías
El autor sostiene que los avances que más han impactado en el trabajo legal hasta ahora son los de las tecnologías de la comunicación, que permiten acceder a la información y compartirla desde cualquier lugar, junto con la nube, la digitalización y el reconocimiento de caracteres. Explica que la inteligencia artificial puede automatizar tareas, aunque aconseja cautela por sus alucinaciones, y que el reto es mantener la seguridad sin dificultar el uso de los sistemas. Añade que tecnologías como el blockchain y el metaverso han tenido hasta ahora un impacto limitado en su trabajo, en el que los editores de texto siguen siendo la herramienta principal para los contratos.
