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Main practice areasAntitrust & Competition
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Cuando un gerente comienza a competir con su empresa: lecciones de un caso reciente
El artículo examina un caso reciente en que un gerente, en contravención a una cláusula de no competir, constituyó una sociedad dedicada a los mismos servicios, se llevó ejecutivos de la empresa, usó un nombre similar y descargó y eliminó información confidencial. La autora describe la estrategia de accionar en paralelo con una demanda por competencia desleal contra la nueva sociedad y otra de ejecución forzada de la obligación de no competir contra el ejecutivo, ambas acogidas por la Corte de Apelaciones de Santiago en sentencias de 7 de julio de 2025 (Rol 17.522-2022) y 9 de septiembre de 2025 (Rol 12.363-2022). Destaca que los fallos reconocen la validez de estas cláusulas cuando son razonables y limitadas, y confirman la competencia de los tribunales civiles para conocer de su incumplimiento aun cuando estén contenidas en un contrato de trabajo.
Los programas de cumplimiento en libre competencia frente al nuevo estándar del TDLC sobre interlocking
El texto examina las sentencias de abril y junio de 2025 del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia en los casos de interlocking de Juan José Hurtado y Hernán Büchi. Los autores identifican dos definiciones que los programas de cumplimiento deberían incorporar: el reconocimiento del interlocking indirecto, cuando la participación se produce en los directorios de las matrices, y la condena no solo del director sino también de las empresas involucradas. Sugieren como buena práctica exigir declaraciones juradas a directores y ejecutivos relevantes y reforzar la materia en manuales y capacitaciones.
