Cómo enfrentar un proceso de internacionalización de la empresa

El autor repasa los motivos que llevan a una empresa a internacionalizarse y los factores para elegir el territorio, entre los que destaca la seguridad jurídica, a menudo infravalorada. A partir de la experiencia de Cinépolis en Centroamérica, India y Medio Oriente, analiza el plazo para decidir si seguir en un país, los modelos de entrada, el papel del socio local y de los distribuidores, el peso fiscal, el balance entre talento local y expatriados y las alianzas con asesores, embajadas y cámaras. Concluye que internacionalizarse no es lo mismo que exportar y exige esfuerzo, paciencia y determinación, porque quien va a medio gas suele fracasar.