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El texto analiza cómo las empresas chinas en fase de globalización acelerada deben adaptar su función legal para que avance al ritmo del negocio. La autora propone una estructura legal de tres niveles —centro de excelencia, hubs regionales y abogados integrados en las líneas de negocio— y describe cómo encajarla en organizaciones divisionales, matriciales o funcionales. También aborda los mecanismos culturales para alinear la casa matriz con los equipos en el exterior y la asignación de recursos mediante sistemas digitales y paneles de firmas externas.