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El texto describe cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el papel del abogado interno, que pasa de gestor reactivo de riesgos a socio estratégico del negocio. El autor sostiene que la digitalización ya no consiste en automatizar tareas, sino en transformar la información en decisiones, y que el éxito depende del liderazgo del General Counsel y de la calidad y gobernanza de los datos. Detalla aplicaciones concretas en transparencia del contenido contractual, análisis de riesgo y revisión de contratos.