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El texto describe el papel del departamento legal interno a lo largo de todas las etapas de una transacción de M&A, desde la fijación de límites de confidencialidad hasta la integración posterior al cierre. La autora detalla cómo la cooperación entre abogados externos e internos permite enfocar la due diligence en las áreas más sensibles del negocio y traducir los hallazgos técnicos en conclusiones prácticas. También aborda el aporte del in-house counsel en la negociación de la responsabilidad del vendedor y en la preparación de la integración bajo restricciones de derecho de competencia.