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El texto analiza cómo la transformación digital ha cambiado el trabajo de los equipos legales internos, destacando la automatización de contratos, los sistemas CLM y la analítica jurídica como herramientas de eficiencia. La autora advierte que estos avances deben ir acompañados de una gestión de riesgos sólida, en especial en ciberseguridad y protección de datos. También sostiene que el uso indiscriminado de LegalTech puede degradar la calidad del asesoramiento, ya que la interpretación del derecho exige criterio humano.
