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Clayton Utz
5 articles · 2 practice areas · 1 country · 3 years · Legal Industry Reviews
- ESG
Rising Risks, Rising Standards: The ICJ Climate Opinion and Directors' Duties
El texto examina el impacto de la Opinión Consultiva de la Corte Internacional de Justicia sobre las obligaciones de los Estados en materia de cambio climático en el deber de cuidado de los directores australianos bajo el artículo 180(1) de la Corporations Act 2001. Las autoras explican que, aunque la opinión no es vinculante, su relevancia práctica está en que agudiza la previsibilidad del riesgo de transición, y se apoyan en el dictamen conjunto encargado por Climate Integrity Ltd a Ruth Higgins SC, Zoe Bush y Jennifer Robinson, según el cual la opinión ya ha precipitado desarrollos regulatorios que amplifican esos riesgos. Sitúan el análisis en un entorno normativo en movimiento, con la entrada gradual del reporte obligatorio de sostenibilidad y el anuncio del gobierno de Nueva Gales del Sur de marzo de 2026 de no considerar nuevas solicitudes de minas de carbón greenfield. Concluyen que la exposición es específica de cada empresa y que la mejor defensa sigue siendo una gobernanza basada en evidencia, con juicios informados, asesoría oportuna y divulgación precisa, amparada por la business judgment rule.
Mariam Azzo, Lauren ParnabyAustraliaJune 3, 2026Clayton Utz - Investment Funds & Alternative Assets
The Great Wealth Transfer: An Impact Revolution and Its Implications for Business
El artículo analiza la llamada Gran Transferencia de Riqueza —el traspaso intergeneracional de activos de los Baby Boomers a las generaciones siguientes, estimado en 124 billones de dólares hasta 2048— y su efecto sobre las estrategias de inversión en Australia. Las autoras destacan el peso creciente de las family offices como categoría de socios limitados y el rol de las mujeres como principales herederas de ese patrimonio, factores que impulsan la demanda de inversión con propósito, foco en equidad, modelos colaborativos y sostenibilidad. Identifican los sectores que se beneficiarían de este giro, entre ellos salud, educación, energía renovable, empresas sociales y servicios financieros. Concluyen con recomendaciones prácticas para las empresas: articular su misión, desarrollar marcos de medición de impacto con referencia a los Objetivos de Desarrollo Sostenible o a estándares de la UNPRI y la GIIN, demostrar viabilidad financiera y ampliar el diálogo con otros grupos de interés.
Mariam Azzo, Lauren ParnabyAustraliaOctober 15, 2025Clayton Utz - ESG
Capital with a Conscience: The Continued Rise of Impact Investing
El artículo explica el auge de la inversión de impacto como estrategia que busca de manera intencional generar y medir resultados sociales y ambientales positivos junto con retornos financieros. Las autoras la distinguen de la inversión ESG, que integra factores no financieros en la decisión de inversión y apunta a evitar daños, mientras que la inversión de impacto es explícitamente orientada a resultados, con teorías de cambio y métricas asociadas al éxito de la operación. Repasan las expectativas de retorno de los inversionistas —desde quienes aceptan rendimientos bajo mercado hasta quienes persiguen retornos competitivos por obligaciones fiduciarias— y los datos del Global Impact Investing Network sobre desempeño de las carteras. Cierran con el panorama australiano, donde el sector pasó de 30.000 millones de dólares en 2021 a 78.000 millones en 2023 y se proyecta cercano a los 500.000 millones en 2025.
Mariam Azzo, Lauren ParnabyAustraliaJuly 29, 2025Clayton Utz - ESG
Capital with a Conscience: The Continued Rise of Impact Investing
El artículo expone el avance de la inversión de impacto, entendida como aquella que busca de manera intencional generar y medir resultados sociales y ambientales positivos junto con retornos financieros. Las autoras la diferencian de la inversión ESG, que incorpora factores no financieros en la decisión de inversión y apunta a evitar daños, mientras que la inversión de impacto es explícitamente orientada a resultados y se apoya en teorías de cambio y métricas verificables. Repasan las distintas expectativas de retorno de los inversionistas, desde quienes aceptan rendimientos bajo mercado hasta quienes persiguen retornos competitivos por obligaciones fiduciarias, y citan los datos del Global Impact Investing Network sobre el desempeño de las carteras. Concluyen con el panorama australiano, donde el sector creció de 30.000 millones de dólares en 2021 a 78.000 millones en 2023 y se proyecta cercano a los 500.000 millones en 2025.
Mariam Azzo, Lauren ParnabyAustraliaMarch 11, 2025Clayton Utz - ESG
The Role of the Board in Driving Sustainable Business
El artículo sostiene que los directores de sociedades australianas deben incorporar la sostenibilidad al gobierno corporativo, la estrategia y la toma de decisiones, aun cuando los deberes legales no la mencionen expresamente. Las autoras recuerdan las opiniones de Hutley SC y Hartford-Davis de 2016, 2019 y 2021, que sitúan los riesgos climáticos dentro del deber de cuidado y diligencia del artículo 180 de la Corporations Act 2001, ampliado en 2023 a las dependencias e impactos sobre la naturaleza. Comentan la entrada en vigor de los informes climáticos obligatorios desde el ejercicio iniciado en enero de 2025, la taxonomía australiana de finanzas sostenibles y el riesgo que la cadena de suministro traslada a las empresas sin obligaciones propias de reporte, y concluyen que los directorios deben construir marcos de gobernanza que integren estas materias.
Mariam Azzo, Lauren ParnabyAustraliaNovember 7, 2024Clayton Utz
