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El artículo describe la transformación del rol del General Counsel en India, que pasó de ser el abogado interno centrado en cumplimiento y litigios a convertirse en asesor estratégico, gestor de riesgos y miembro del liderazgo ejecutivo. El autor repasa las responsabilidades tradicionales y las nuevas funciones vinculadas a ESG, privacidad de datos, diversidad y gestión de crisis, y examina cómo la inteligencia artificial agiliza las operaciones legales mediante la automatización de contratos, el e-discovery y el monitoreo regulatorio. Advierte también sobre los riesgos de sesgo algorítmico, vacíos de responsabilidad y tensiones con la Digital Personal Data Protection Act de 2023, que obligan al GC a actuar como garante ético. Concluye que el GC del futuro será un líder híbrido legal-tecnológico, con fluidez técnica, agilidad estratégica y capacidad de anticipar crisis en el contexto regulatorio indio.
