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El texto analiza los mecanismos alternativos de resolución de disputas (ADR) desde la mirada del abogado interno de empresa, repasando el arbitraje, la mediación y los dispute adjudication boards de los contratos FIDIC. El autor describe el estado de desarrollo del ADR en China, sus avances normativos y los obstáculos que persisten, como la cultura litigiosa arraigada, la escasez de especialistas interdisciplinarios y el apoyo judicial insuficiente. Concluye proponiendo que el abogado interno incorpore cláusulas de ADR desde la negociación contractual, promueva una cultura interna de mediación y aproveche las plataformas digitales de resolución en línea.