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El artículo analiza por qué las auditorías de cumplimiento suelen percibirse como trámites burocráticos y atribuye esa percepción a la falta de claridad en las funciones del órgano de auditoría interna, a su consideración como requisito formal y a su ejecución superficial. La autora precisa que la función de la auditoría interna es monitorear la eficacia del programa de cumplimiento, sin diseñarlo ni ejecutarlo, y que su valor reside en la imparcialidad e independencia frente a la gestión diaria. Sostiene que debe verse como aliado estratégico y no como fiscalizador, y que se trata de un proceso dinámico que evoluciona con la empresa. Concluye que cualquier organización, sin importar su tamaño, puede adaptar esta función y que postergarla resulta más costoso que implementarla.
