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El texto describe la evolución del abogado interno desde un rol reactivo de revisión de contratos hacia el de socio estratégico que participa en la toma de decisiones y en la construcción del gobierno corporativo. La autora sostiene que la capacitación permanente es determinante en un entorno donde la protección de datos personales y la inteligencia artificial plantean exigencias nuevas, y que el conocimiento del negocio permite anticipar riesgos e identificar oportunidades. Concluye que el liderazgo del área legal resulta especialmente relevante en la implementación de sistemas de compliance, la promoción de una cultura ética y la gestión de crisis.
