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El texto describe la transformación del rol del gerente legal en la región de Medio Oriente y Norte de África, que pasó de una función transaccional centrada en contratos y disputas a la de socio estratégico del negocio. El autor atribuye el cambio a la confluencia de derecho civil, derecho islámico y common law, a las reformas regulatorias —como la Ley de Sociedades saudí y las normas de sustancia económica de los Emiratos Árabes Unidos— y a la diversificación económica de la región. Analiza el papel del área legal en operaciones transfronterizas como la adquisición de Careem por Uber o la de Souq.com por Amazon, en las asociaciones público-privadas y en megaproyectos como NEOM. Añade que la protección de datos y la ciberseguridad se han vuelto preocupaciones centrales para los equipos legales internos.
