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El artículo analiza el papel del abogado in-house como responsable de asignar y gestionar el riesgo, y examina dos herramientas que hoy configuran esa función: el playbook y la inteligencia artificial. La autora explica que codificar por escrito las posiciones, los fallbacks y las líneas rojas obliga al área legal a fijar su apetito de riesgo antes de que una operación lo exija, y permite delegar negociaciones rutinarias. Advierte que la IA lee cláusula por cláusula y de forma literal, está entrenada sobre todo con contratos angloamericanos y falla al aplicarse a contratos de tradición civilista, por lo que el juicio sobre la exposición residual sigue siendo indelegable.