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El artículo describe cómo ha evolucionado el rol del abogado in-house en las empresas, desde una función reactiva y estrictamente consultiva hacia un papel estratégico y preventivo. El autor sostiene que el abogado interno debe conocer a fondo el negocio y hablar su mismo idioma para anticipar riesgos y proponer soluciones creativas dentro del marco legal, y usa la industria minera como ejemplo de un sector donde se le exige ser un “ingeniero de la ley”. Concluye que esta función es además garante del cumplimiento normativo y motor de la cultura ética de la organización.