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El texto analiza cómo las instituciones deben construir y gestionar relaciones con las comunidades afectadas por sus proyectos. La autora identifica a los grupos de interés comunitarios y explica los beneficios de involucrarlos desde el inicio, así como los daños que produce una gestión deficiente. Desarrolla cuatro ejes prácticos: comprensión temprana de la comunidad, comunicación abierta y transparencia, gestión de riesgos con debida diligencia y contratos claros, y mecanismos de reporte y retroalimentación.