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El autor describe el proceso de M&A desde la mirada del abogado interno, advirtiendo que no existe un procedimiento único porque cada organización y cada operación difieren. Recorre las etapas habituales de una transacción privada —búsqueda de oportunidades, NDA, due diligence preliminar, oferta no vinculante, due diligence confirmatoria, oferta vinculante, negociación de contratos, signing y closing— y precisa qué tareas asume el área legal en cada una. Sostiene que el in-house counsel actúa como interfaz entre el directorio, el negocio y los abogados externos, y funciona a la vez como jurista y jefe de proyecto.