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El artículo describe el rol del abogado interno en el entorno corporativo actual a partir del acrónimo L.E.G.A.L: Derecho, Ética, Gobernanza, Acumen empresarial y Lógica jurídica. El autor sostiene que el dominio técnico ya no basta y que el in-house counsel debe incorporar competencias en inteligencia artificial, privacidad extraterritorial, ciberseguridad, estándares ESG y gestión de crisis. Repasa los escándalos de Enron y WorldCom como ejemplos de fallas éticas y de supervisión, y comenta el impulso legislativo malasio hacia mecanismos de gobernanza más exigentes, como la Cybersecurity Act 2024 y las reformas a la Personal Data Protection Act 2010.
