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La autora relata su paso de un gran estudio jurídico a la función in-house como jefa de Legal y Cumplimiento de Petra, un grupo de servicios financieros de Ghana. El texto ordena la experiencia en cuatro lecciones: el trabajo interno no es más fácil sino distinto, el abogado interno es un actor de negocio antes que un técnico, la estrategia legal debe alinearse con la estrategia corporativa y la cultura de la empresa, y cuando Legal aparece siempre como el culpable del retraso lo que hay que corregir es el sistema de trabajo. Cierra recomendando elegir la trayectoria según las fortalezas propias y admitir la corrección de rumbo.