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Rappi
2 articles · 1 practice area · 1 country · 2 years · Legal Industry Reviews
- In-House & Legal Management
La expansión de Rappi en Latinoamérica desde la mirada de su equipo Legal
La autora reconstruye cómo el equipo legal de Rappi acompañó la expansión regional de la compañía cuando eran sólo tres abogados y la operación se limitaba a Colombia, México y Brasil, y relata su llegada a Lima con 24 años para construir la estructura legal de un mercado donde las plataformas digitales apenas estaban reguladas. Describe el primer paso, entender qué sí estaba regulado: protección al consumidor, datos personales, la figura contractual que vincula a usuarios y repartidores, y los impuestos aplicables, y la constatación de que varios marcos regulatorios latinoamericanos comparten una estructura común, de modo que el mandato colombiano era replicable como comisión mercantil en Perú. Explica el segundo paso, salir a la calle, porque una estructura legal que ignorara el plano físico de la operación, zonas, aliados, parqueo, altitud, clima, habría resultado inoperante.
María Camila Molina UribeColombiaAugust 24, 2026Rappi - In-House & Legal Management
De asesores a aliados estratégicos: el nuevo rol del abogado in-house en la era digital
El artículo sostiene que el abogado in-house solo aporta valor cuando conoce a fondo el modelo de negocio y la operación de la compañía, y no únicamente el marco jurídico aplicable. Las autoras describen su metodología de inmersión en las distintas áreas de Rappi y la ilustran con casos como el modelo de mandato mercantil para repartidores y la automatización de más de un millón de documentos contractuales. El texto concluye que esa comprensión integral, sumada al trabajo colaborativo y al uso de tecnología, transforma al equipo legal de asesor reactivo en aliado estratégico del crecimiento.
María Camila Molina Uribe, Andrea Solano AbelloColombiaFebruary 27, 2025Rappi
