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El artículo describe cómo SE Health, una empresa social sin fines de lucro del sector salud canadiense, rediseñó su marco de Evaluaciones de Impacto en la Privacidad (PIA) para incorporar el uso de inteligencia artificial. La autora detalla los nuevos componentes del marco —riesgos algorítmicos, disparadores regulatorios y controles técnicos y organizacionales— y su integración con la gestión de riesgos de la organización. Sostiene que las PIA aceleran la innovación en lugar de frenarla, identifica las barreras que explican su subutilización e ilustra el proceso con un proyecto piloto de gestión del ciclo de vida contractual asistida por IA. Cierra con recomendaciones para equipos in-house ante la eventual entrada en vigor de la Artificial Intelligence and Data Act.
