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Mujeres en roles directivos legales: ¿y si la igualdad ya no fuera una discusión?

El artículo sostiene que el debate sobre la igualdad de género en la función legal ya no debería centrarse en si las mujeres acceden a los cargos de decisión, sino en si el sistema está preparado para reconocer el liderazgo que ya ejercen. La autora describe cómo el sesgo cultural persiste en el lenguaje —una misma conducta se lee como determinación o como dureza según quién la ejerza— y plantea que el desafío real pasó de lograr presencia a lograr legitimidad. Concluye que la igualdad será efectiva cuando la cultura corporativa deje de tratar el liderazgo femenino como una variante y lo nombre simplemente como liderazgo.