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El texto relata cómo el departamento de Legal & Compliance de Siemens Energy encaró desde 2023 su transformación digital, partiendo de las preguntas del porqué, el qué y el cómo. Los autores describen las herramientas desarrolladas internamente —análisis de contratos con IA generativa, generador automatizado de cartas de reclamo y un asistente legal para solicitudes recurrentes— y explican por qué optaron por construir en casa en lugar de licenciar plataformas externas. El artículo ordena el proceso en fases: iniciar el cambio con sentido de urgencia y una coalición directiva, profesionalizarlo mediante una hoja de ruta y eliminación de barreras, y finalmente escalarlo midiendo el impacto con KPIs.
