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El Head of Legal en el mundo empresarial actual

El autor describe la transformación del rol del Head of Legal, que deja de ser un especialista en derecho con aversión al riesgo para convertirse en un ejecutivo estratégico dentro de la organización. Identifica cuatro capacidades diferenciadoras: comprensión del negocio y de la industria, gestión de riesgos, adopción de nuevas tecnologías y habilidad para gestionar equipos. Sostiene que herramientas como los sistemas de gestión de contratos (CLM), la firma digital y la inteligencia artificial permiten liberar a la función legal de procesos repetitivos y dedicarla a proyectos de impacto directo en el negocio. Concluye que el buen Consultor Jurídico se define por su pensamiento estratégico, su liderazgo efectivo y su capacidad de decidir en el momento oportuno.