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El autor relata cómo cambió su forma de ejercer al pasar del ejercicio privado a un cargo de abogado interno en Stryker, empresa del sector de tecnologías médicas. Sostiene que en una organización comercial y dinámica el aporte legal solo resulta valioso cuando es conciso, accionable y alineado con los objetivos del negocio, y destaca el valor de la experiencia de terreno —acompañar a la fuerza de ventas, visitar centros de distribución y asistir a capacitaciones de producto— para negociar y redactar mejores contratos. Subraya además que traducir el consejo jurídico a un lenguaje práctico exige empatía con el negocio y que la conectividad transversal con otras áreas es un activo estratégico. Concluye que así el área legal se convierte en facilitadora y no en obstáculo.