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Liderazgo femenino en el rol del legal counsel

El artículo sostiene que el legal counsel dejó de ser una función de soporte para convertirse en asesor integral y habilitador de negocios, con presencia en las juntas directivas y responsabilidad sobre el manejo de crisis y la relación con los grupos de interés. La autora argumenta que el pensamiento crítico, la escucha activa, la adaptabilidad y la gestión colaborativa asociadas al liderazgo femenino encajan con ese perfil ampliado, en especial en la negociación y en la construcción de confianza con los stakeholders. Advierte que los programas de diversidad resultan insuficientes si no se reconoce el aporte concreto de esas competencias, y señala la brecha salarial y la escasa presencia en juntas directivas como retos pendientes.