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El artículo analiza cómo la inteligencia artificial generativa se ha integrado en los departamentos jurídicos corporativos de América Latina, con datos de Wolters Kluwer, PwC e Ivanti sobre su adopción rápida y muchas veces informal. La autora describe las oportunidades de eficiencia y democratización del acceso a herramientas legales, y advierte sobre los riesgos del llamado Shadow AI, la privacidad y la imprecisión de los resultados. También examina el nuevo equilibrio con los despachos externos y sostiene que las organizaciones deben regular y capacitar en el uso de la IA en lugar de prohibirla.
