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La autora describe cómo el abogado interno pasó de ser guardián de contratos y normativas a socio estratégico del negocio dentro de la organización. Explica que las herramientas de LegalTech —automatización de contratos, alertas regulatorias y bases de datos dinámicas— no reemplazan el criterio jurídico sino que liberan tiempo para tareas de mayor valor. Analiza además el contexto boliviano de elecciones, polarización política y presiones inflacionarias, que obliga al área legal a anticipar escenarios regulatorios y adaptar los protocolos globales a la realidad local. Concluye que cuanto más digital se vuelve la profesión, más relevantes son la empatía y las capacidades humanas del abogado.
