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El texto explica cómo la inteligencia artificial generativa puede mejorar la eficiencia del trabajo del abogado in-house, a partir de la experiencia de la autora. Describe el escepticismo inicial de la profesión, la importancia de empezar a usar la herramienta cuanto antes con licencias corporativas seguras y la práctica del prompting como habilidad central. Enumera aplicaciones concretas —gestión documental, síntesis y comunicación, toma de notas en reuniones, búsqueda normativa y creación de plantillas— y advierte sobre los límites de tokens, las alucinaciones y la necesidad de criterios éticos y verificación humana.
