Corporation
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El autor describe cómo los equipos legales internos pequeños, frecuentes en startups y empresas tecnológicas, se han convertido en motores del crecimiento del negocio y no en meros centros de costo. A partir de su propia trayectoria en la industria tecnológica en Japón y Corea, explica que la cercanía con las decisiones de negocio permite a estos equipos anticipar tendencias legislativas, priorizar riesgos y dirigir eficazmente a los abogados externos. El texto detalla también su papel en procesos de salida a bolsa y en negociaciones comerciales, donde deben ofrecer soluciones prácticas alineadas con los objetivos corporativos.