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El texto examina cómo la globalización, la digitalización, las exigencias de transparencia y los principios ESG han convertido la conducta ética en un factor decisivo para la sostenibilidad y la legitimidad de las empresas. La autora sostiene que el General Counsel dejó de ser un asesor técnico-jurídico para transformarse en articulador entre derecho y ética, y detalla las capacidades que ello exige: interpretar la ley con sentido ético, participar en las decisiones estratégicas, promover una cultura de cumplimiento e integridad, gestionar conflictos éticos internos y capacitar al personal. Ilustra el planteamiento con la experiencia de Zurich en Ecuador y concluye que la función legal se define hoy no por lo permitido sino por lo correcto.