JELOU AI

De la firma al negocio: Cambiar de silla jurídica

La autora relata su paso del ejercicio en firma a la dirección legal de JELOU AI, compañía de inteligencia artificial transaccional con presencia en trece países, y explica por qué el cambio no fue de cliente sino de responsabilidad: en una empresa tecnológica el área legal forma parte de la cadena de valor y una estructura que no se define a tiempo puede frenar una venta, un lanzamiento o una expansión. Describe el efecto de operar dentro de un ecosistema liderado por un actor global como Meta, donde una modificación de políticas o tarifas se traslada de inmediato a contratos, precios y decisiones operativas en varios países. Sostiene que priorizar es tan importante como conocer la norma, que no todos los riesgos exigen un informe extenso y que proteger al negocio suele consistir en construir un sí responsable antes que en decir no.