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Diseño de un equipo legal táctico y estratégico

El autor propone que el equipo legal no debe ser masivo, sino estar diseñado deliberadamente como un sistema dual, táctico y estratégico, en el que cada componente cumple un rol definido pero integrado. Describe el componente táctico como la ejecución disciplinada del día a día y el estratégico como la anticipación de riesgos regulatorios, la participación en decisiones de negocio y la interacción con reguladores, y advierte contra tratarlos como silos. Añade que el modelo requiere métricas de impacto para cada componente y un líder que actúe como arquitecto organizacional.