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La autora sostiene que para un abogado la formación no es una etapa que se supera, sino un proceso que no termina, y que la experiencia que no evoluciona se vuelve obsoleta. A partir de su paso del despacho a la industria farmacéutica, explica que el abogado In-house solo habilita al negocio si conoce la industria, y que su educación continua ocurre sobre todo en lo transversal, al trabajar con ventas, operaciones, finanzas o supply chain. Añade que también debe relacionarse con cámaras, asociaciones y redes de otros abogados, y que quien no se prepara pierde relevancia y queda en un papel reactivo.