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El autor, que se presenta como un abogado joven que pasó del despacho a la empresa, sostiene que la formación continuada, jurídica y no jurídica, sigue siendo esencial porque la abogacía cambia con la sociedad. Explica que el trabajo In-house exige entender el producto, las ventas o las finanzas, y que antes de cada reto académico se pregunta qué laguna concreta quiere cubrir. Defiende profundizar en una o dos áreas jurídicas con una visión transversal del negocio, formarse en disciplinas no jurídicas y actuar como traductor entre los asesores externos y el equipo interno.