Corporation
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La autora advierte del riesgo del "Paper Compliance", una simulación de cumplimiento basada en documentos genéricos que no se implementan en la cultura corporativa y que puede exponer a la empresa a sanciones, daño reputacional e incluso a la llamada "pena de muerte corporativa". Explica que ante un tribunal la empresa debe demostrar con evidencia auditable que sus controles funcionaban, y que un canal de denuncias sin reportes o un programa que no aplica sanciones pueden verse como señales de un modelo deficiente. Añade que el cumplimiento real es también una exigencia comercial y que la alta dirección debe dotarlo de presupuesto y autonomía.