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La autora sostiene que los deberes fiduciarios de los administradores han dejado de ser una nota de cumplimiento para convertirse en una disciplina estratégica, y compara su regulación en Estados Unidos, el Reino Unido, América Latina, India y Japón, que convergen en los deberes de diligencia y lealtad. Explica que los tribunales no juzgan el resultado de una decisión de buena fe, sino la calidad del proceso, y que el deber de supervisión se ha extendido a la ciberseguridad, la protección de datos, las sanciones y la inteligencia artificial. Recomienda documentar las deliberaciones, gestionar los conflictos con comités independientes, aplicar el estándar más exigente de cada jurisdicción y entender los límites de los seguros y las indemnizaciones.