Corporation
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Las autoras sostienen que Legal y Compliance son funciones diferentes y complementarias, y que distinguirlas en un entorno de hiperregulación europea es una cuestión de gobernanza y de cultura corporativa. Explican que el equipo legal asesora al negocio dentro de su marco legal con independencia técnica, mientras que Compliance es una función de control independiente que identifica riesgos, diseña políticas y controles, forma a los empleados y puede desafiar las decisiones del negocio. Añaden que en su empresa ambas funciones están separadas, reportan a órganos distintos y se coordinan sin solapamiento dentro del modelo de tres líneas de defensa.