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La autora relata la adopción con su equipo de una plataforma cerrada de inteligencia artificial con altos estándares de protección de datos y sostiene que la IA ya es un presente jurídico con implicaciones transversales para los departamentos legales in-house. Expone sus aplicaciones y sus riesgos, como alucinaciones, confidencialidad, responsabilidad profesional y la brecha competitiva frente a despachos y auditores con IA propia, que puede restar autonomía y poder negociador a los equipos internos. Propone un marco regulatorio interno, capacitación, supervisión y auditorías, y concluye que la IA no reemplazará al abogado, pero sí redefinirá el valor de su intervención.
