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El autor, que pasó de director jurídico a director de operaciones, sostiene que los responsables legales, antes vistos como funciones de apoyo, pueden asumir hoy puestos de liderazgo empresarial si dejan de limitarse a señalar riesgos y actúan como habilitadores del negocio. Explica que la formación jurídica aporta rigor analítico, conciencia del riesgo y base ética, y que la experiencia en negociación y resolución de disputas ayuda a encontrar soluciones beneficiosas para la empresa. Añade que la dirección de operaciones no es una progresión natural para un director jurídico, por lo que exige reciclarse, desaprender y unir la experiencia legal con las necesidades reales del negocio.
