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La autora sostiene que la inteligencia artificial está dejando de ser una herramienta de ahorro para convertirse en una fuente de ventaja competitiva que redefine cómo se conciben y prestan los servicios legales. Explica que permite ofrecer inteligencia estratégica en tiempo real, cuantificar el riesgo en términos probabilísticos y construir, con los datos propios de contratos y negociaciones, un conocimiento difícil de replicar, sin sustituir a los abogados sino liberándolos para tareas de mayor valor. Añade que un despliegue ético y explicable distingue a las empresas y que el riesgo de la inacción ya supera al de una adopción prudente.