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El autor describe la evolución del abogado interno, del perfil especializado "en forma de I" al "en forma de T" y hoy al "en forma de O", y señala que las empresas retienen cada vez más trabajo legal en lugar de externalizarlo. Identifica como rasgos del abogado interno moderno la asociación estratégica con el negocio, la visión multidisciplinaria, la gestión del presupuesto legal y de los honorarios externos, la adopción y gobernanza de la inteligencia artificial y la tecnología legal, y la actuación en varias jurisdicciones. Concluye que el abogado interno actual debe ser tanto líder de negocio como jurídico, y que su lugar en la mesa de decisión debe ganarse y ampliarse.
