Corporation
1 article · 1 practice area · 1 country · 1 year · Legal Industry Reviews
La autora, abogada in-house de una empresa de consumo masivo, sostiene que el desafío del área legal es cultural: pasar de ser percibida como un freno (stopper) a ser un habilitador (enabler) del negocio. Plantea que para ello el abogado debe intervenir desde la etapa de diseño de los proyectos, comunicar en el lenguaje del negocio mediante herramientas como el legal design y conocer la operación de la empresa. Advierte que ser habilitador no significa ser permisivo, pues el riesgo regulatorio es un límite no negociable, y propone una cultura de resiliencia corporativa ante los errores en lugar de buscar culpables.
