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La autora describe cómo ha cambiado el papel del abogado interno en las empresas tecnológicas: ya no se define por evitar riesgos, sino por apoyar el crecimiento y la innovación como una función estratégica del negocio. Defiende recomendaciones breves e integradas para la dirección, procesos internos simples inspirados en la ingeniería y un pragmatismo que distinga el riesgo teórico del riesgo comercialmente relevante. Sostiene que comprender la tecnología de la empresa es parte del rol y que, ante el Reglamento europeo de Inteligencia Artificial, el enfoque sostenible es el cumplimiento desde el diseño, con el área jurídica involucrada desde el inicio.
