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El autor explica cómo el equipo jurídico regulatorio de Airwallex, que pasó de ser una start-up de Melbourne a una fintech global valorada en 11.000 millones de dólares, interviene desde el diseño de los productos y no solo en su aprobación final. Toma como ejemplo Yield, un producto que usa la figura australiana del esquema de inversión gestionada para que los clientes inviertan sus fondos ociosos a través de un fondo alimentador. Concluye que, abordada con curiosidad, criterio comercial y conocimiento técnico, la regulación puede ser una materia prima de la innovación y no solo una barrera.
