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La autora sostiene que la pregunta más útil en un directorio suele ser la más sencilla: qué estamos suponiendo y qué pasa si nos equivocamos, y que a menudo la hace alguien con formación jurídica. Distingue la gobernanza real, entendida como decidir bien por cuenta de otros con información imperfecta, de la mera administración de políticas y calendarios. Defiende que los abogados que llegan a puestos de gobierno no deben disculparse por su formación, porque decidir sin el cuadro completo y documentar el fundamento de la decisión es exactamente lo que exige un buen consejo.