Componentes clave de la gestión de proyectos legales (LPM)

El texto es la segunda entrega de una serie sobre gestión de proyectos legales y desarrolla tres pilares de la disciplina. El autor explica que definir el alcance y los objetivos es el paso más importante, porque alinea las expectativas del cliente sobre lo que se hará y lo que quedará excluido. Describe luego la asignación de recursos y la elaboración de un presupuesto realista que evite retrasos y sobrecostos, y detalla la gestión de las partes interesadas: identificarlas, jerarquizarlas y planificar la frecuencia y los canales de comunicación con cada una. Anticipa que la planificación y ejecución de los proyectos se tratarán en el tercer artículo de la serie.