La autora plantea que la gran demanda diaria de contratos desde distintas áreas exige estandarizarlos, y que un programa de gestión contractual es el primer paso para lograrlo. Describe cómo las áreas pueden completar contratos y protocolos preaprobados, cómo el sistema puede imponer disciplina documental, reunir documentos de respaldo, responder preguntas frecuentes y detectar cambios introducidos tras la negociación. Concluye que la gestión estandarizada ahorra tiempo, refuerza la disciplina documental y libera al abogado interno para centrarse en cumplimiento y riesgos regulatorios.