El autor sostiene que la IA ha vuelto abundante y barata la producción jurídica, por lo que el valor se desplaza hacia el juicio comercial, ilustrado con una negociación con una contraparte estatal en la que se cedió la ley aplicable para asegurar una sede arbitral neutral. Explica que las empresas ya no compran un servicio jurídico empaquetado, sino que combinan un abogado senior, IA especializada y, si hace falta, un pequeño equipo junior. Concluye que el General Counsel pasa de guardián a arquitecto de todo el ecosistema jurídico y que el juicio, por implicar responsabilidad, no es automatizable.